彩神争霸V

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                公司人才戰略規劃

                文章出處:未知 人氣:109發表時間: 2014-11-19 13:30
                [導讀]:一、人才戰略規劃指導思安安静静想:全面實施人才強企戰略,貫徹落實科學發展▂觀,以加快提升人力資源職業能力為○目標,緊緊抓住培養、吸引、用好←人才三個環節,加快人才隊『伍建設步伐,

                 一、人才戰略規劃指導思你是谁想:全面實施人才強企戰略,貫徹落實科學發展觀,以加快提升人力資源職業能力為目標,緊緊抓住培養、吸引、用好人才〖三個環節,加快∑人才隊伍建設步伐,緩解安月茹微笑道人才短缺的狀況,為集⌒ 團公司發展提供人才支持。 二、人才戰略規劃的县大市小原則

                  1、以人為本的原則。要以實現人的可持續發展為目標,強化中條人才●理念,促進人才隊伍建設與企業發展相協調。

                  2、能力建設為先導々的原則。加快人才原来能力建設,做到高♂端拉動,引領發展。

                  3、實施終身教☉育和培訓的原則。推進實施多層次、多樣化的終身教育和培訓,不凝住了神僅滿足數量上的供需平衡,並在人才結構方面實現協調和優〗化。

                  4、以職業能力為標準進行培養、認證、使用的原則。通過職業》培訓,實現人才職業能力由弱勢向強勢轉變。

                  5、整體推進的原則。加強對人才的培養、評價、選拔、使用、流動、激勵、保障的銜时候接和相互作用,建立符合社會主義市場經濟,有中條特ζ色的高效運行機制和高質量工作模式。 三、集團公司2015年人才發展預♂測

                  2009年-2015年集團公司人才開發處於跨越式發展的重要歷史時期,面臨著機遇和挑』戰。人力資源是發展生產力量力的第一資源,為了抓住機遇,迎接挑戰,實現集團公司“做優做精做強,打造百年銅企”

                  的發果然展目標,必須增㊣ 強集團公司的核心競爭力,提高職工素質,變人力資源為人才資源,這是集團公司人才培養應該牢牢把握住的戰略方向。

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